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    公司第二場學科人才考核評估在上海藍十字腦科醫院舉行
    2022-11-30文章來源:上海藍十字腦科醫院

           11月24日,公司第二場學科人才考核評估在上海藍十字腦科醫院舉行。公司董事長卓立強、總經理劉軼永、副總裁兼黨支部書記陳樹林、常務副總裁劉詩強、副總裁葉文琴、財務總監謝瑤及醫院總經理兼黨支部書記朱敏、院長項耀鈞等出席并擔任評委。公司相關部門,醫院領導及相關科室工作人員列席會議。劉軼永總經理主持會議。劉軼永總經理主持會議。

     

     

            劉軼永總經理介紹會議日程,宣布考核規則、程序及目的。他指出,今年10月考核通知下發后,醫院積極組織動員并精心準備。此次考核,卓立強董事長親自帶隊,重點聚焦醫院科室主任、護士長隊伍建設情況,是公司首次開展該項工作,標志著學科專業技術人才考核進入科學規范新階段,旨在為下一步加強學科人才建設,提升專業技術人才隊伍整體實力提供科學決策依據,對助力公司及醫院整體戰略目標早日實現具有較強現實指導意義??荚u結果將作為崗位調整的重要依據。

     

    真我風采 蓄勢而綻

     

    ▲ 13位科主任依次述職

     

            會上,符合參評條件的13位科主任和15位總護士長、護士長及副護士長,依次進行述職。他們中,既有扎根腦科十余年、與醫院共成長的老員工,也有來院時間不長、卻業績斐然的新秀;既有待患如親、兢兢業業的“老黃牛”,也有專攻科研教學、善于凝聚團隊的“領頭羊”。

     

    ▲ 15位總護士長、護士長及副護士長依次述職

     

            總結成績、查擺不足、謀劃思路,28人分別對履職情況進行全面總結、回顧和展望,從個人及科室概況、業務發展、學科特色、團隊建設、科研教學、管理成效、疫情防控、優質服務、發展瓶頸和未來規劃等方面作詳細展示。各科室各有特色,既有具體詳實的量化數據、生動直觀的工作實例,也有切實可行的目標規劃。面對問題不足,大家更是深刻檢視剖析,并就評委提出的問題進行了答辯。

     

    思想碰撞 精準把脈

            述職結束后,各位評委一一圍繞科主任考評“道德修養、氣質形象、學歷履歷、組織領導、業務能力、服務水平、創新思維、目標意識”八大維度,護士長考評“基本要求、業務能力、組織協調、優質服務”四大維度進行打分,并對醫院學科人才建設情況進行點評。

     

    ▲ 評委們作點評

     

            近年來,在公司的召領下,上海藍十字腦科醫院始終堅持以學科建設和人才培養為導向,并作為一項基礎性工作常抓不懈,學科人才在醫院可持續發展中的引領和輻射作用初步顯現、頗具亮點:人才隊伍忠誠敬業,有責任心;??铺厣粩鄰娀?,有發展力;基礎醫療扎實推進,有安全感;專業服務能力全面,有好基礎;疫情防控奮勇擔當,有奉獻力......每位科主任、護士長均以自我加壓、負重奮進、務實創新、不斷攀升的精神推進學科人才建設發展。但對標高標準,仍有差距和短板,必須清醒認識,持續加力奮進。

            評委們在肯定醫院成績同時, 指出了學科人才建設的問題及不足,提出寶貴建議,為醫院學科人才建設破局發展拓展思路。

     

    ▲ 院領導匯報學科人才建設工作

     

            醫院朱敏總經理和項耀鈞院長匯報了關于學科人才建設的思考、困頓和探索,表示將以“258”優勢學科及人才為重點進行深度調研,優化學科專業布局、強化磁性團隊建設等,助力醫院高質發展。

     

    高屋建瓴 賦能發展


            卓立強董事長對考評會予以精準點評,點明要著重“談業務”“談技術”“談管理”,且要有“整體概念”,將一科一室的發展思路上升至戰略性思維。同時,他對醫院學科人才建設成效給予肯定,嚴正指出“四點不夠”,頒布選人用人“六條標準”,并對醫院學科人才建設作高屋建瓴的指示。

     

    ▲ 卓立強董事長作重要工作指示

     

            卓立強董事長表示,本次學科人才全面評估意義深刻,是著眼高質發展的創新舉措,是連鎖腦科模板的有力探索。這樣的考評既能看到取得成績,也能發現問題不足;既有利放大格局、提升境界,凝聚團隊共識,也能推進精益管理、助力學科人才發展。

            他指出,腦科屢獲榮譽嘉獎,獲行業認可,為公司增光添彩。醫院目標規劃清晰,設施設備精良,學科專業全面,業務發展向好;關鍵時刻拉得出、敢擔當、打得贏,建立起了一支忠誠奉獻、銳意進取、攻堅克難、責任擔當、追求卓越的隊伍。

            他強調,在國家“十四五”發展規劃的大背景下,上海藍十字腦科醫院作為公司的旗艦腦科,承載厚重使命,仍有很大努力空間,應發奮圖強,向“做大做強”目標繼續邁進。他建議:一要大力布局學科設置,認真研討、深入規劃;二要加大人才引進力度,邁大步伐、廣納英才;三要推進強化平臺建設,資源聚集、加速創新;四要加強科室規范管理,優化服務、提升能力;五要轉變護理用人理念,開放包容、大膽引進。

            同時,卓立強董事長傳達了學科人才建設的“四項重要舉措”,希望大家不忘初心、不辱使命,齊心協力、共謀發展,捍衛榮譽、再創輝煌!

            學科人才是立院之本、強院之基,是醫院核心競爭力的關鍵所在。期望上海藍十字腦科醫院以此為契機,進一步完善科學選人用人機制,加強學科人才建設,朝著醫院及公司既定目標長驅發力、踔厲奮進。

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